Coaching voor (Interim)professional en Organisatie
Transicion helpt managers en professionals om effectiever hun rol in te vullen en prettiger samen te werken
Waar mensen samenwerken, kunnen mooie resultaten worden neergezet. Maar het kan ook lastig zijn.
In professionele organisaties maken mensen het verschil
Het succes van een professionele organisatie, en daarmee van haar belanghebbenden, wordt bepaald door “harde” aspecten als structuur, taakverdeling, projecten en processen, strategie en beleid, waar willen we naartoe en hoe, heb je de juiste mensen met de juiste bagage. En door “zachte” aspecten als cultuur, hoe gaan we met elkaar om, hebben we een doel dat ons verbindt, kan iedereen zijn kwaliteiten inzetten. En die harde en zachte aspecten hebben veel met elkaar te maken.
Vanuit onze achtergrond kan Transicion op harde en zachte aspecten in samenhang ondersteuning bieden, aan managers en professionals die werken op het snijvlak tussen ICT en business.
[trӕn’zi∫әn, trӕn’siӡәn]
overgang(speriode)
Taakgerichte coaching en (bege)leiding
voor (ICT-)managers/ professionals en hun organisaties
die voor een complexe uitdaging staan.
Transicion voor interimmanagement
Transicion ondersteunt na het (her)inrichten van een organisatie of programma.
In de eerste fase van een nieuwe organisatie is er nog veel onduidelijk en moet eerst het huis op orde komen. Aan de “harde” kant moet worden gezorgd dat de processen (weer) gaan lopen. Aan de “zachte” kant moeten de teams echte teams worden. In deze fase is vrij strakke sturing nodig, tot alles voldoende in de steigers staat.

En Transicion ondersteunt bij doorontwikkeling en voortdurend verbeteren.
Na de eerste fase kan de organisatie zich verder ontwikkelen en (voortdurend) verbeteren. Dan werkt het beter om aan de “harde” kant met veel participatie en ieders inbreng de processen verder te optimaliseren. En om aan de “zachte” kant te blijven werken aan communicatie en samenwerking in en vanuit de teams.

Verandermanager
Verandering is risico. Wij motiveren en begeleiden alle betrokkenen om dat risico op een verantwoorde manier te nemen, met de ogen gericht op het doel.

Coach voor coaches
Wij ondersteunen leidinggevenden en procesbegeleiders in verandertrajecten, om hun rol goed in te vullen in een nieuwe of veranderende situatie.

Facilitator voor werksessies
Wij organiseren en faciliteren werksessies om informatie over te dragen, maar vooral ook om inbreng te stimuleren en mensen enthousiast te maken.
Transicion voor workshops en coaching
Communicatie & samenwerking voor ICT-professionals
De basis van je werk als ICT-professional is je vak. Als je daarnaast extra aandacht geeft aan intermenselijke aspecten, kun je dat vak effectiever inzetten.Bewust een keuze maken in leven of werk
Laat je ondersteunen door Keuzecoach. Gebruik wat je onbewust weet om bewust een keuze te maken. Een keuze die goed is voor jou.
Het gezicht achter Transicion B.V.
Dorine van Lammeren
“Ik ben van huis uit ICT-professional. Ik heb informatica en bedrijfskunde gestudeerd. Dat heeft mij een mooie loopbaan gebracht als adviseur en (interim) people manager, op het snijvlak van ICT en business. Sinds een jaar of tien geleden ben ik op zoek gegaan naar wat ik nog wilde in mijn werkzame leven. Ik ben een groot aantal opleidingen en workshops gaan doen op het gebied van coaching.
Ik wil graag alles wat ik heb geleerd en ervaren delen met andere (ICT-)managers en professionals, en hun organisaties, om hen op weg te helpen in hun verdere ontwikkeling.
Ik ben vaak ingezet na een reorganisatie of samenvoeging, om te zorgen dat het weer gaat lopen. Dat doe ik nog steeds graag, als verandermanager, coach voor coaches of facilitator voor werksessies. Daarnaast heb ik ICT is mensenwerk, Keuzecoach en Vrouwenlijn opgezet.
Wil je meer weten over mijn activiteiten of over individuele coaching en begeleiding: neem contact met mij op. Ik wil graag een kop koffie met je drinken en bespreken wat ik voor je kan doen.”